橙e资讯（7月3日） 家电、电子、照OB彩票明、医疗、医疗器械

　　在家电市场日趋饱和的环境下，彩电企业必须不断寻找到打破僵局的新方向，立足品质集体回归，才能实现破局。针对这种现象，6月28日，中国电子视像行业协会发布了《2017年彩电行业市场趋势分析报告》。

　　自去年上半年开始，彩电产品已经向技术多元化、4K超高清+HDR、大尺寸等方向发展，ULED、HDR、量子点、OLED、超高清、曲面、激光影院、无屏等多种技术产品为市场带来源源动力。《中国彩电行业发展现状与趋势》聚焦行业市场，为进一步完善彩电行业市场体系、帮助企业准确判断市场趋势、推动我国彩电行业发展具有重要意义。

　　中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋指出，当前彩电行业发展呈现出七大趋势：1、中产崛起，高端产品消费需求日益扩大;2、从价格竞争逐步回归价值竞争;3、汰旧换新的效果明显;4、从中国制造到中国创造;5、从企业竞争走向生态共赢;6、一带一路激活海外市场新机遇;7、产业链竞争力不断提高。

　　目前，中国已经成为全球最重要的面板生产基地，最大的电视制造基地，和最大的电视消费区域。奥维云网(AVC)副总裁董敏表示，改革突破的关键在创新，未来将是一个物联网的世界，预计到2018年，与电视相连的非联网终端，包括家居产品，可穿戴，医疗等等的出货量将突破50亿。董敏认为，万物互联的时代之下，彩电将遵循三大趋势：安全，人文，融合，从而成就令人激动的产品。

　　在智能应用方面，海信全面升级的智慧语音交互、人脸识别、视频分享、智慧家居以及场景化的内容服务，为用户带来便捷贴心的人工智能使用体验;TCL C2剧院电视搭载的TCL人工智能系统TV+OS3.0系统，从内容获取，个性化推荐，应用场景等方面，缩短了交互时间，丰富了交互场景，增加了交互情感，方便了用户对电视的控制。

　　此外，近年来，彩电市场趋于饱和，行业遭遇天花板，转型成为各品牌最迫切的任务。经过几年的市场培育，互联网电视已经进入快速发展阶段，形成了大量的用户积累。行业人士预测，互联网电视在未来5年还将保持高速发展。

　　比如，爱芒果电视继承和发展了湖南卫视和芒果TV的“快乐”基因，拥有包括《快乐大本营》、《天天向上》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等热门综艺IP内容;200+免费频道轮播;名人与普通人都可以上的“神奇”的直播;一键直达内容、老少皆宜的超好用操作系统MUI，更有二级能效、16G超大内存空间、4000R黄金曲率的硬件优势。

　　看尚作为新互联网品牌，一直秉承“用户体验志尚”原则。曲面超薄电视机X55Q、看尚智能便携投影产品ICAN影院X1S，从外形，屏幕，音效，配置上做了很多大胆尝试，在工业设计上也表现得极为出色。

　　当前，彩电企业不断寻找到打破僵局的新方向，立足品质集体回归。可见，只有通过彩电企业、供应商、跨行业品牌之间的资源优势互补，才能从单打独斗的竞争关系转变为抱团力争上游的“竞合”关系，才能共同应对行业发展的问题。在此趋势下，新的电视市场格局有望重塑，混乱无秩序的市场环境将被逐步取代。

　　继共享单车带火了“共享”体后，共享汽车、共享雨伞、共享充电宝等共享经济接踵而至。如今，这股“共享风”也吹进了家电圈，共享、共享、共享等新名词也渐渐出现在消费者的生活中。有业内人士表示，家电行业进入“共享经济”圈是受巨大利益而驱动的。据国家信息中心信息化研究部主任张新红预测，共享经济有望保持年均40%的高速增长，到2020年共享经济预计会占据中国GDP的10%左右。

　　近日，一组公用洗衣机出现在上海某商业广场内，不同于传统的投币方式，这组洗衣机只需通过，便能完成预约OB彩票、支付等一系列流程。搭上“共享”体的东风，这则消息让“共享家电”出现在市民的视野中。

　　洗衣机作为“共享家电”中的首名成员，其进入广州已有一段时间。本周，记者就尝试下载了一款“海尔洗衣”APP，并根据地图显示的洗衣点就近到达广东轻工职业技术学院。通过在校园内走访以及APP显示，记者发现，每栋宿舍楼内至少有两层楼在公共区域配备了公用洗衣机。

　　通过上述APP的地图指引，记者来到一台洗衣机前，并对应位置在APP上点击了显示“空闲”状况的洗衣机，发现共有“标准”、“大物”、“快速”、“单脱”4个程序可供挑选，根据时间长短进行收费，价格最贵为5元，最低为2元。

　　那么对于用户来说，这些“共享洗衣机”是否真的实用呢?为此，记者在校园内随机采访了十名大学生，发现用户的评价褒贬不一。出于对卫生状况的担忧，受访者中有两位学生表示，从未使用过校园内的公用洗衣机，其余的学生虽然均是“共享洗衣机”的用户OB彩票，但他们对洗衣机的卫生状况也深感担忧，并坚决表示不会拿贴身衣物去洗，他们的使用频率一般保持在一到两个星期。

　　据了解，近两年来，海尔旗下的“海尔洗衣”、美的旗下的智能洗衣房“美美洗”、创维的“轻客共享洗衣”项目等“共享洗衣”项目陆续推出。现阶段，这些项目仅在小范围内共享，主要集中在校园、工厂等区域运营，未来还会进一步拓展到社区、酒店等领域。

　　负责“轻客共享洗衣”项目的创维集团智能系统技术研究院软件工程师肖新华表示，创维的“轻客”项目多分布在厂企、校园等流动群体较多的场所。据肖新华介绍，这些区域内的用户一般不会主动购买洗衣机，可他们对洗衣服务依旧有需求。无独有偶，“海尔洗衣”APP负责人、海狸先生CEO沈昕宇告诉记者，“海尔洗衣”现阶段的主要服务群体也是学生，自2015年推出后，项目已覆盖了全国654所大学。

　　至于用户普遍担心的卫生问题，海尔和创维方面均表示，在市面铺开的共享型洗衣机均带有杀菌和桶自洁功能，另外还会安排专业清洗团队定期清洗洗衣机内桶。据沈昕宇介绍，今年10月前后，海尔旗下的海狸公司将会推出专用洗衣粉，大大提升共享型洗衣机的洗衣清洁程度。

　　除了洗衣机外，共享模式也渐渐向其他家电产品“蔓延”。5月，乐视发布号称“全球首款共享电视”，提出用户可通过完成任务和加购会员方式，获得超级影视会员;扬州、成都等地从去年开始出现共享冰箱，个人或饭店可将多余的食物放入共享冰箱，给有需要的人免费拿取。另外，据广州苏宁售后总监张苏介绍，苏宁已将纳入“共享”行列，不过由于线上系统还未开发完毕，现阶段仅限在线下门店来进行租赁。

　　尽管消费者普遍对共享型家电的推广保持观望态度，可项目的运营者依旧看好“共享”模式的潜力并纷纷抢占市场布局。据肖新华介绍，现在“轻客共享洗衣”项目采用机器免费送、以收取用户的服务费作为主要盈利点。“一般每台洗衣机每天能收到10元服务费，那这台机器大概3个月就能回本。”肖新华告诉记者，其实只要项目能在一年时间内回本，他们就会选择把项目铺开，因为借助“共享洗衣”的热潮，能帮助黑电出身的创维打出轻松洗衣的服务理念，有望在白电领域实现弯道超车。

　　与创维的“轻客共享洗衣”项目不同，海尔推出的“共享洗衣”模式可谓是“醉翁之意不在酒”。据沈昕宇介绍，除了目前“海尔洗衣”APP内已聚集了500多万用户，海尔将通过洗衣业务积攒到流量，形成其他平台的入口，并将流量转化到大学生创业、购物平台上实现功能盈利。

　　苏宁云商华南地区执行总裁顾蔚在接受采访时曾表示，不同于共享，苏宁打算推广家电租赁，包括空调、电视等产品。尽管成本高是可预见的，但顾蔚表示苏宁并不将其当成盈利模式，目的在于提供差异化的服务产品。

　　那家电行业是否真的适合共享模式呢?对此，广州苏宁售后总监张苏表示，共享与租赁是两个完全不同的概念，目前不仅是家电行业，包括共享单车、共享汽车、共享充电宝等，它们的运营模式更像租赁，而非共享。

　　张苏认为，真正的共享应是第三方搭建一个平台，让被共享方(产品持有方)手中的闲置资源能通过平台找到合适的共享方(产品使用方)，而这一过程第三方并不提供任何产品。而家电要实现真正的共享，最大的难关在于统一标准。

　　“以折旧费用为例，目前行业对产品的折旧标准就难以统一。对于持有方来说，有的空调成本才3000元，那租用一天收益是10元。可对于提供6000元空调的持有方来说，他就会认为10元/天的租金不划算，要20元才行。可对于使用方来说，共享3000元和6000元的空调都是图个凉爽，那他又为何要多付10元的租金呢?”张苏告诉记者，如何把被共享方和共享方间的利益平衡好，这正是共享平台要克服的难题。

　　相比之下，如今的共享经济均由平台统一采购、提供产品，第三方平台也兼任起“提供方”的身份，因此这一“共享”过程的标准均由提供方制定。目前，家电行业的“共享”情况也是如此，基本是披着“共享”的外套做着租赁的行当。

　　那么，家电行业到底能否共享呢?张苏认为，在家电行业，“共享”取代“租赁”模式是必然趋势。而这个趋势到来的时间长短主要看市场何时才能给消费者提供一个统一的标准。

　　与张苏眼中的“共享”不同，沈昕宇觉得，能让公众共同使用的家电即为“共享家电”，“海尔洗衣”正好属于共享洗衣的范畴。而海尔为“共享洗衣”项目提供的洗衣机也是特殊定制的。“不同于家用机，共享型机器因使用频率高，对性能的要求更高。因此，海尔提供给共享项目的洗衣机均是商用机型。”沈昕宇告诉记者，因共享与私用有所区别，所以供给共享模式的家电产品也应有所区别。如果单纯拿家用类型的用来做共享，那对共享模式的推进会有影响。

　　为了提高家电服务行业水平、保障消费者合法权益，早前发布的《家电延保服务规范》《农村地区家电维修服务规范》和《政府采购电子电器服务规范》三大国家标准今日起正式施行。这三大标准可谓是家电服务行业的及时雨，填补了现有标准的空白。

　　其中，《农村地区家电维修服务规范》这项标准备受瞩目。众所周知，近些年来随着农村经济条件的改善，农村市场消费能力大幅提升，推动了家电市场的发展。

　　继家电下乡政策出台后，许多人发现了农村市场的商机。不少大型连锁店入驻三、四线城市，各大电商平台也纷纷在农村市场上建立家电消费新战场，近几年在农村家电市场这块肥沃的土地上，线上线下的竞争可谓异常激烈。

　　京东作为国内最大的电商平台，早在2014年便在省级市场上建立“京东帮”服务，方便为农村地区运送家电。而后在国家“互联网+”等一系列政策的推动下，农村电商市场一片繁荣。特别是在今年的618大促中，京东在三、四线城市，包括农村市场，大量备货，进一步发力农村家电市场。据京东集团副总裁闫小兵介绍，今年京东预计在县乡镇建立一万家线下京东家电专卖店，满足那些不上网的农村消费者的购物需求。

　　本就是线下渠道起家的苏宁，今年也将再建1000家的农村直营店计划提上了议事日程。据了解，苏宁的直营店标准化配置为三个员工，营业面积从100-150平方米之间不等，模式类似于此前乡镇市场上的家电夫妻店。除了线下实体展示，主要是承担物流配送最后一公里的职能。

　　不仅是渠道方面竞争激烈，家电生产企业针对农村家电市场也有新动作。以吸油烟机为例，老板电器携旗下全资子公司“名气”征战农村市场;华帝与“百得”双品牌运作实行包抄挺进乡镇市场;万家乐也从自有渠道和电商渠道两维发力加快农村市场布局。此外，海尔、美的、海信等家电龙头企业也曾在农村市场上布局品牌旗舰店，服务于农村消费者。

　　伴随着农村居民消费水平的提高、新型城镇化的推进、制造企业下沉以及电商下乡，家电在农村市场的消费土壤日渐肥沃。但农村家电市场中的一些乱象也随之而来，比如售后服务不够规范等等。基于此《农村地区家电维修服务规范》的施行让农村家电维修有标可依。据悉，它规定了农村地区家电维修服务的基本要求、业务项目、程序、评测内容等，是政府在农村家电市场上出台的又一项新的政策标准。

　　未来，随着更多农村利好政策出台和家电消费市场的转移，相信农村市场也必将像经济发达的城市市场一样，更便捷、更规范OB彩票、更具市场前景。

　　Gartner表示，继今年全球智能手机销售成长率仅有5％后，未来5年恐将出现史上最低成长率，预估2020年5G手机开始量产后，2021年全球将有9,000万部手机支持5G，而在高通与苹果的权利金大战方面，Gartner则认为，弱势的高通将会拉大许多阵营品牌与苹果、三星、华为一线品牌之间的技术差距。

　　包括中国在内的主要市场，4G智能手机渗透率都已经逼近饱和，Gartner表示，2017年全球智能手机销售成长率为5％，在五年内恐将出现史上最低成长率，只有新兴亚太地区与撒哈拉以南非洲的智能手机销售量可望出现两位数成长，2017年成长率约为15％。

　　面对一般认为东京奥运将是5G商用化最重要试验场，Gartner则预估针对终端用户的商业化产品，最早将于2019年准备就绪，但要等2020年之后才会开始量产，而5G网络布建将集中在孤岛式部署，且移动应用将不会是5G主要的使用场域，2021年全球支持5G的手机总销量将达9,000万部左右。

　　在苹果与高通的专利授权纠纷对智能型手机品牌的影响方面，Gartner则认为，如果高通降低权利金乍看之下对所有手机品牌都是好消息，然而恐怕并非如此。

　　Gartner进一步表示，降低权利金最大受益者为苹果，由于苹果掌握智能手机大部分的营收，将更进一步加速研发及营销投资，阵营中的三星和华为则拥有集团内芯片设计资源，然而对于规模较小的中国品牌，如OPPO、vivo，他们内部没有开发芯片的资源，所以还是会需要依赖高通，高通降低权利金对小品牌的利益仅有增加获利， 但无法提供更好的资源，让小品牌拉近与领先品牌之间的技术差距。

　　至于当红的AI在智能手机的应用方面，Gartner表示，AI目前在手机的应用非常有限，不过，机器学习将能提高效能与待机时间，借助多种传感器，手机能够理解与学习用户行为，判断用户在何时使用哪种应用，手机将能让常用的APP在后台维持开启，或关闭未使用的应用程序，以节省内存容量与电力。

　　2017年与2018年的热门智能手机技术方面，Gartner研究总监吕俊宽表示，过去一年人工智能一直是讨论度最高的技术。

　　但直到现在，人工智能在手机终端的应用仍非常有限。 只有为数不多的供货商如Google、亚马逊与苹果等数字巨擘所提供的虚拟个人助理（VPA）之类的服务。

　　Gartner认为机器学习也能提高装置效能与待机时间。 借助多种传感器，智能手机能够更加理解与学习用户行为，判断用户在何时使用哪种应用。

　　因此，智能手机将能让常用的应用程序保持后台运行，以便快速重新开启，或者自主关闭未使用的应用程序，以节省内存容量与电力。

　　手机上有机会见到的AI应用，是将计算机视觉用于照片整理，由于这项技术已应用在基于云端的服务上，如Google相册，手机上也有必要增加这个功能，以解OB彩票决隐私问题。

　　2017年，全球智能手机屏幕向OLED过渡，这使得三星显示器公司成为一个大赢家。据外媒最新消息，三星成为一季度手机屏市场第一名，中国京东方名列第四，另外OLED曲面屏的市场规模翻了一倍。

　　据韩国先驱报网站6月29日引述科技市场研究公司IHS的数据称，一季度，全球9寸以及更小的屏幕市场（主要是手机屏幕，全球小尺寸平板电脑已经大幅萎缩）规模为130亿美元，同比增长了35%。

　　另外之前IDC等多家公司的数据也显示，全球智能手机市场的增长已经放缓到大约一成左右，欧美国家的市场甚至饱和，开始下滑。三分之一的屏幕市场增长，远远超过了手机市场。

　　三星显示器公司成为手机屏幕领域的老大，其一季度销售收入为35亿美元，市场份额为27.2%。

　　日本显示器公司排名第二，市场份额为17.8%，显示器名列第三，中国京东方公司名列第四。

　　上述前三名厂商，都是美国苹果的屏幕供应商。今年苹果十年版新手机的OLED屏幕，全部来自三星显示器公司，预计日本显示器和将会在明年开始给苹果供货。

　　之前据报道，苹果和京东方有过接触，希望采购OLED屏幕。明年是否能够签署采购协议，尚不可知。

　　在三星电子旗舰手机的示范效应下，OLED曲面屏在全球手机市场逐步风靡。据统计，一季度OLED曲面屏市场规模为11亿美元，同比翻了一倍。

　　一位行业人士表示，目前OLED曲面屏的平均售价为65.3美元，远远超过了OLED平面屏的36.7美元，以及传统液晶屏幕的18.9美元。OLED曲面屏的流行，将对作为行业领先者的三星显示器大有裨益。

　　由于全球OLED屏幕供应不足，苹果将会按照分步走的模式过渡到OLED屏幕，今年十年版首先启用，明年或者后年，苹果所有手机全部将使用OLED屏幕。这种屏幕画质更艳丽、更加节电，非常适合在手机屏幕上使用，OLED也能够进行曲面边框、可折叠等设计，提高了手机厂商的设计操作空间。

　　之前也有消息称，苹果为十年版手机采购的是OLED中的曲面屏。到底是去年还是平面屏，外界将会在九月份见分晓。

　　今年是苹果重新发明智能手机十周年，近些年手机市场逐步雷同化，增速下滑。不过2017年这一市场正在发生一场显示屏引领的小规模变革。除了OLED取代液晶屏之外，一线的瘦长屏幕，取代古老的宽屏比例，手机变得更加细长，边框日趋狭窄，颜值明显提升。

　　IHS Markit表示，继今年第二季面板采购量低于预期后，第三季中韩电视制造商的面板需求有望回升。

　　根据IHS Markit最新的电视显示器资讯服务报告，在2017年第二季，韩国电视品牌的面板采购量估计较上一季下降4%，较去年同期亦下降4%。中国前六大电视制造商(长虹、海尔、海信、康佳、创维和TCL)的面板采购量预计较上一季下降9%，较去年同期下降18%。

　　IHS Markit电视显示器供应链总监Deborah Yang表示：“由于电视品牌此前为了因应今年预计会出现的持续面板供应紧张情况，制定了较为激进的面板采购量计划，因此第二季的修正是必要的。此外，电视制造商(特别是中国品牌)由于其库存和财务负担持续增加，今年年度的电视出货目标有下调的压力，因而不得不减少面板采购量。”

　　不过，展望未来，电视品牌为了实现其2017年出货目标，其面板需求在第三季有望回升——韩国和中国主要电视制造商的面板采购量预计将分别成长25%和27%。

　　中国电视制造商，虽然目前库存依然在较高水准，继第三季增加面板采购，他们强劲的面板采购量有望持续至今年第四季。主要原因在于他们希望维持市场份额，特别是在面对夏普大举重返市场令中国电视市场竞争更加激烈。

　　“电视制造商已陷入两难境地，正努力在其最高与最低目标之间寻求平衡。他们需要与其电视事业战略相匹配的面板采购计划。为了获得市场份额，他们不得不采购更多面板，但若优先考虑利润，他们又需要考虑减少面板采购量，”Yang说道，“看起来电视制造商，包括全球领先品牌在内，正在认真考虑降低今年的出货目标，但他们尚未采取任何决定性行动。相信他们会根据近期与面板制造商的商业与价格谈判结果最终做出决策。”

　　据中国照明电器协会统计2013年我国可移动照明灯具总产值38.50亿美元。2015年达到58.55亿美元，年均增长超过17%，产值已经占整个LED照明总产值的7%。

　　在出口方面，2015年中国LED移动照明产品出口额为25.8亿美元，占中国整个移动照明生产总值的43%。

　　所以海外市场一直都是中国移动照明的重要市场。然而2016年，中国移动照明出口状况跟随着整个照明出口大环境，出现明显的下降，出口额为13亿美元，同比下降了50%，出口数量同比下降了15.6%，是照明灯具类产品中出口额下降幅度最大的一类商品，总体的外贸环境不容乐观。

　　2015年6月，金莱特开始进军国内市场，目前在全国拥有30多家总代理，1000多家地级、县级的二级代理商，覆盖150000多家终端店铺，其正逐步在国内市场塑造自身品牌。

　　踏入2017年，以“饱和攻击”作为国内市场战略，将全力支持全国各地渠道网点的建设，以“共创金品 共赢未来”为主题的全国巡回产品推介会在全国各地拉开序幕。

　　海洋王多年来一直都默默耕耘其细分领域，使得其营销渠道非常稳定，每年移动照明业务毛利高达70%。

　　公司的销售模式以直销为主，通过“行业事业部-服务中心-服务部”三级组织形式对各细分行业实行专业化管理，直销模式主要包括前期方案设计阶段，过程施工阶段和售后服务阶段。

　　目前公司在全国设有10个专业化的行业事业部，行业事业部下设有122个服务中心，服务中心下设服务部，覆盖多个专业领域。全国近1，600名专业人员组成的销售团队可以在客户提出需求后24小时内(特殊情况下72小时)到达现场提供照明服务，缩短客户因照明故障而停工的时间。

　　国内销售，主要以经销商方式销售，经销商均采取买断式经销。以省级经销商为主，部分采用市级、县级经销的方式。目前公司国内经销商渠道已覆盖多数省、直辖市、自治区。

　　国外销售，主要通过参加展会、网络平台、业务拓展等方式获取客户，客户主要根据其需求向公司下订制单，康铭盛接单生产，部分贸易商根据产品清单及报价表下订单。康铭盛产品销往东南亚、南亚、中东、南美、非洲、东欧等50多个国家和地区。

　　6月22日，由世界三大权威认证机构之一世界品牌实验室主办的第十四届“世界品牌大会”在北京举行，并发布了2017年《中国500最具价值品牌》排行榜。在这份代表中国较高水准品牌国家队阵容中，雷士照明以206.85亿的品牌价值名列前茅，连续6年蝉联照明行业领先品牌。好事成双，同在6月发布的“2016中国LED照明灯饰行业100强”榜单中，雷士照明以80.1206亿元的年销售业绩也稳居前列。

　　中国的消费结构正在升级，并成为中国经济增长的又一新驱动力，消费升级要求品牌个性化、专业化、更注重艺术感。在互联网和消费升级的背景下，互联共生的雷士生态平台战略应运而生，以提升雷士品牌的艺术附加值。

　　雷士集团与全球最优秀的设计大师合作，赋予产品以情感生命力，同时依托设计师平台，把C（消费者）、D（设计师）、B（品牌商）放在同一平台，分析潮流趋势，不断研究并实现符合照明灯饰行业特性的C2B，用生态圈来促进雷士品牌创新升级，引领行业变革。

　　为给消费者带来科技与艺术的极致体验，雷士集团不断研究推出符合行业特性的照明品牌，从雷士照明，到伯克丽、利兹城堡等优质品牌，雷士的子品牌布局已经涵盖了各品类流行的家居及商业风格。

　　在此基础上，雷士集团还研究了不同的细分市场、细分领域的消费需求，采用独立的产品研发系统和销售管理人员的方式，以不同的店面呈现出不同的家居生活化、场景化的方式，实现细分市场的专业化，达到品牌和销售的双赢。

　　目前中国LED制造产业已成为世界第一，而雷士集团新的使命和目标就是做到“全球照明高端品牌”，雷士集团董事长王冬雷表示，“只有掌握照明核心技术、掌握自主品牌、掌握营销渠道，中国照明企业才有可能真正参与国际竞争，从中国领先迈向国际领先。”

　　人类的照明经历了从最初的明火灯光，到白炽灯和HPS照明灯光，再到近几年兴起的照明，每一次光源技术革命，都带来了新的机会，衍生新的市场格局。前段时间大照明网针对“目前，智能照明产品市场渗透率达到几成？”进行市场调研，目标锁定处在市场终端的商家群体。调研结果显示，60％的受访对象认为“市场渗透率在10％以下”。市场环境总体如此向好，那么都有哪些相关经济产业链推动着智能照明的发展呢？

　　2017年，国家实施智慧城市规划落地的关键年，预计将会在全国建设140个智慧城市，创造超过5，000亿元的巨大市场。路灯如血管和神经一样覆盖城市的躯体，具备了“有网、有点、有杆”三位一体的特点，是智慧城市的主要载体，所以智慧路灯将是智能化城市改造的第一站点，是城市迈向智慧化进程的主要门槛。

　　数据显示，从2004年至2014年，我国城市道路照明灯数量由1，053．15万盏增加到3，000万盏以上。2014年，中国LED路灯市场渗透率超过20％。预计到2020年，渗透率将提高到39％。未来随着物联网、5G网络、云计算等新一代信息技术的广泛应用，智慧城市已成为必然趋势，而智慧路灯作为智慧城市建设中的重要组成部分，不仅会得到政策的大力支持，也会迎来更加广阔的发展空间。

　　中国科学院云计算中心软件分中心的唐欢徕也表示，由于路灯杆具备的性质，使得其能够搭载多种功能，比如安装WiFi免费上网设备；具备有监控以及监测功能；电动汽车“充电桩”；能检测PM2．5，使得其成为打造智慧城市的一个突破口，备受各地政府所重视，目前在全国各地已经有300多个城市在布点智慧路灯。

　　智慧城市的飞速建设中少不了如血管般存在的路灯，300多智慧城市带动的智慧路灯产前景不可估量。

　　智能照明是智能家居范畴的重要组成部分，自苹果，，及手机和平板日益普及后，智能照明离普通消费者的家庭越来越近，从智能灯泡，到智能灯座和智能控制盒产品已经曝光，其中PhilipsHue灯泡的出现，第一次打开了普通家庭的智能照明场景变化的神奇面纱，揭开了低耗，环保，调光，配色的智能化家居照明新篇章。

　　回顾2016年一整年，众多国内大企在忙于布局智能照明市场，像华为、小米、海尔、中兴、京东等越来越多知名品牌开始跨界智能照明，布局智能家居相关产业链。

　　2016年4月，华为与签署智能家居战略合作框架协议，在智能家居领域建立战略合作伙伴关系；2016年10月，海尔推出旗下专业照明品牌海尔小管家，目标是成为智能照明行业的领导者；2016年11月，飞利浦照明与小米签署协议，组件新的合资公司，共推智能互联家居照明的发展。

　　各大巨头纷纷以智能照明为切入点打开智能家居入口，智能家居结合智能照明的发展空间巨大，伴随生活水平提高，他们产出的应用会愈加普遍，所带出的产业价值也是不可估量的。

　　资料显示，在中国，北京王府井出现超过100万人的高峰客流是在夜市，上海夜间商业销售额占白天的50％，重庆2／3以上的餐饮营业额是在夜间实现的，广州服务业产值有55％来源于夜间经济。

　　一个城市著名的自然景色到了晚上，透过当地政府落实景观照明OB彩票／亮化工程专案，可延续美丽景色风貌，提升当地夜游经济，时间轴涵盖晚上七点到次日凌晨间的各式消费，如：门票收入、餐饮、购物、住宿等相关消费，“夜经济”带来的高效收益，已成为现代城市经济发展的新动力。

　　中国的城市夜景灯光建设所需要的照明灯具、光源、电线电缆、控制设施及相关的材料、设备巨大，又为国内外生产企业提供了一个广阔的市场。中国目前是世界上最大的灯具光源生产和使用国。国外众多的生产企业到中国办厂和销售产品，这为世界经济的发展作出了不少的贡献。欧美国家的照明产品大量销向中国，中国的城市夜景灯光建设对欧美国家的就业、经济发展功不可没，也直接影响了国内的照明产品相关产业发展。

　　为进一步完善网络布局，夯实上药在华东的龙头地位，近日上海旗下最大的流通企业上药控股有限公司宣布收购徐州医药。从近半年来上药商业板块的布局来看，从去年11月底落户云南，到近日拿下兵家必争之地徐州，上药控股在新一轮“三角四层”战略规划的指引下，全国化步伐愈发稳健。

　　徐州医药在与上药“牵手”之前，也曾在医药商业领域经历过多轮分合。事实上，纵观国内外，医药行业的并购整合似乎从未停止过。就医药流通企业而言，并购动因无非来自几大方面：医改政策催生中小企业的生存忧虑、产业政策鼓励行业整合、各类企业对行业整合趋势的逐渐认同、资本市场的持续繁荣，以及主流企业强化增长战略。

　　而在“两票制”携营改增、金税三期等监管新政全面席卷医药行业的当下，如我们原先所预期的一样，医药行业的又一个并购时代正在走来。

　　众所周知，国有及国有控股企业占据行业约60%的市场份额，因此，医药流通行业的并购史其实就是大型央/国企的逐鹿史，篇幅所限，本文将着重探讨国药控股、华润医药、上海医药三大医药流通巨头之间的并购风云。

　　国有医药流通企业经过漫长的市场化改革，终于从2003年开始了高速增长，利润率也迅速提升。大规模改制使得大量的低效国企退出或转型，余下的精兵强将成为国企主力部队。新世纪初，大型国企纷纷进行股份制改造，不再是往日的传统国企，而是蜕变为新兴的现代股份公司。自此，中国医药流通并购市场拉开一个持续10年的高速发展期，正所谓医药行业的“黄金十年”，这一时段并购的最显著特征是央企成为地方政府争相拉拢的投资主体，并成为并购市场的主力，席卷众多行业，地方国企虽各有动作，但均无法与之匹敌。

　　2010年对医药流通行业来说是个重要的转折点，三大巨头集体呈现重磅动作，先后有国控香港IPO、上药整体上市、华润整合北医控股，都从一定程度筑牢流通前三强地位。此后，三驾马车开始竞逐并购市场，全国医药商业整合局面迎来巨变。

　　在此，笔者简要追溯近几年国药控股布局节奏，借以探究巨头整合背后的产业导向与战略思考。

　　1、先创建一个真正全国设点的全国性架构。随着2010年5月国控贵州公司的设立，国控基本实现了所有省份（西藏除外）均有下属公司的网络构建，尽管有些布局形式大于内容，但全国化网络影响力空前。

　　2、加强现有区域优势，对广东、广西、辽宁等优势区域进一步通过并购提升市场地位，重点进军对手薄弱的区域。初定西北大局之后，国控开始在广阔的中原、西南发力，2010年在河南的动作最大用力最猛，并随后延伸至山东。

　　3、向市县拓展战略纵深。这是国控拓展的三个维度之一（另外两个是区域广度、终端），旨在控制城市与基层终端。

　　4、新业务布局。2012年之后，国控在区域深化的基础上，并购触角逐渐伸向大健康、器械、零售等新业务领域，旨在突破新领域、获取新增长点。

　　纵观近十年，除2010年系三大流通巨头整合的关键节点外，在不同历史阶段，流通领域的整合还呈现出以下四大阶段性特征。

　　2009年之前，医药流通领域并购波澜不惊，北医控股尚未实施大规模区域扩张战略，上药进行了少量并购，江西南华、青岛华氏、宁波医药均是地方龙头，国控开始跑马圈地。

　　这段时期的并购，从被并企业的纯销规模看，上药与国控并无巨大差距。然而，上药与国控的先发优势，并未影响华润的后起之势。

　　2010年以来，国控开始快速推进全国收购，2010-2012年对各地医药商业企业的一级、二级并购数量达71家。华润自2010年重组北药以来，逐渐加大医药商业整合力度，成立华润医药商业集团有限公司，3年间进行集团内部商业整合及外部并购20余家。上药控股在此期间也完成14项企业并购。

　　从并购区域来看，江苏、浙江、山东、广东、北京、河南、湖南是同时受到三大企业关注的省份。而从并购规模及质量来说，2011年是国控并购力度最大的一年，新并企业收入构成当年的15.2%。华润并购则首选地方优质流通龙头企业，如济南中信医药、苏州礼安、华润河南、华润广东等。

　　相较上一阶段，此时药品流通行业大规模并购的节奏明显放缓，四大全国性企业及各大地方龙头割据的流通格局也基本稳定。

　　国控在内部整合的同时，并购主要集中于零售板块，而在批发领域的布局则是以渠道下沉为主。

　　华润医药商业则是背靠华润医药的财务帮助，并实施先进的营运模式及信息管理系统，进一步实现规模经济及协同效应。这一时期，华润并购扩张带来的收益集中呈现，2010-2015年，华润医药商业的收入实现54.0%的复合年增长率。

　　而上药在商业网络并购与整合方面，2013-2015年新增4个省市，进一步做强华东，并购及新设59家企业，实现年化93.1亿元的骄人战绩。

　　近两年，三大巨头的并购重心略有分化，但总体来讲都是面向更广阔的大健康市场。国控在医疗服务、融资租赁等领域落下重笔。而上药的国际化跳跃也分外亮眼，2016年10月上海医药出资9亿元并购澳大利亚公司Vitaco，未来在创新、等方面的国际化布局则更加引人期待。华润工业板块主要以并购驱动，强势捍卫国内OTC市场领导者地位，商业布局策略则是马不停蹄打开空白区域，着力构建全国化网络。

　　需要指出的是，近两年上药与华润的布局区域重合度较高，可以预见，“两票制”下各区域终端品种的争夺之战将愈发焦灼。

　　综上所述，对位于产业链中游的医药流通企业而言，网络、规模、效率仍是其生存发展之基，尤其在“两票制”的政策背景下，商业调拨受限，纯销网络的广度与深度从一定程度上决定了各家企业存量业务的发展。因此，以网络深化、新市场拓展为目标的并购整合仍将是未来一段时期各类流通企业的重要课题。

　　当然，面对医药市场增速下滑的现实以及健康中国战略驱动下的8万亿大健康规模的增量，产业链上各利益主体的谋划布局似乎也有跳出药品领域之势，因此，新时期的医药流通并购越发OB彩票多元，从与药品相关的、保健品、中医药、医疗服务、医药电商、PBM等领域布局，到巨头之间发起的产融结合、跨界并购都已是屡见不鲜。而这些并购，都会从一定程度上为医药流通产业升级及集中度提升做出贡献。

　　2017是医改政策实施年，如今，半年将过，在这个中间点上医疗圈又将迎来哪些新政呢，基层医师公社为您盘点下，7月这几大政策即将来临：

　　十二届全国人大第二十五次会议正式表决通过的《中华人民共和国中医药法》，下面简称《中医药法》，从7月1日开始正式实施，这部共酝酿30年的我国首部《中医药法》终出台了。

　　其中《中医药法》第十四条规定：举办中医诊所的，将诊所的名称、地址、诊疗范围、人员配备情况等报所在地县级人民政府中医药主管部门备案后即可开展执业活动。

　　也意味着开办中医诊所的许可制将成为历史了，中医诊所备案制从7月后将走进历史舞台。

　　截止到7月20日，《中医医术确有专长人员医师资格考核注册管理暂行办法》的征求意见即将结束，征求意见结束后也意味着正式即将下发。

　　《中医医术确有专长人员医师资格考核注册管理暂行办法（征求意见稿） 》第二十九条规定：取得《中医（专长）医师执业证书》者，即可在注册的执业范围内，以个人开业的方式或者在医疗机构内从事中医医疗活动。

　　所以，准备合法开展中医活动的朋友从7月开始就着手准备报考要求的资料吧，具体报考条件点击基层医师公社以往推文：刚刚！中医专长考试办法来了！

　　近日，江苏省出台《江苏省医疗纠纷预防与处理条例》，宣布条例将于7月1日实施。

　　令医患关系长期陷入困境的“医闹”将面对法律零容忍，医疗纠纷的预防与处理进入法治轨道。其中条例列出了患方行为黑名单，包括冲击或者占据诊疗办公场所，封堵通道；在医疗结构内拉横幅、设灵堂、摆花圈、焚香烧纸等。以往，面对这些行为，医院和相关机构一筹莫展，现在，条例明确赋权，要求公安机关接到报警后应当立即组织警力赶赴现场。

　　江苏省的这一《条例》出台也意味着我国医疗纠纷的预防与处理将逐步进入法治轨道，让医护人员看到希望，有重大纠纷的时候医护人员将能够得到保护。

　　7月《国家基本公共卫生服务项目统计调查制度（试行）》将正式实施，意味着自7月1日起，各省基本公共卫生服务工作要按照新版《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》服务规范要求进行。除了公卫以外，7月1日起，我国传染病报告卡已经执行新版，将“传染病报告信息管理系统”中肺结核分类进行调整。

　　总之，下半年在国家基本公共卫生服务项目、家庭医生签约适宜上，大家需要忙起来。

　　去年（2016）已经成为各大医院取消门诊输液的“爆发年”，安徽、浙江、江苏、江西、湖北、黑龙江等15个省份都已经宣布限制或取消三级医院门诊输液，可以说，三级医院门诊取消输液是大势所趋！

　　2017年上半年继续有很多地区开始限制医院门诊输液，而下半年限输令也将会延伸的更深。

　　近日，海南省卫计委发布了《关于规范医疗机构门诊静脉输液管理的通知》（以下简称《通知》）。今年7月起，将逐步实施大型医院停止普通门诊静脉输液工作，到年底前，全省各相关三级综合医院应全面停止普通门诊输液。

　　不仅大医院门诊限制输液，据广西柳州市卫计委发布的通知，从7月1日起，柳州市县级医疗机构将停止门诊静脉输液，柳江区及五县的18家县级医院在此范围之内（县级医疗机构也保留儿科和急诊科静脉输液）。

　　且近期也有报道个别社区医院也开始限制门诊输液了，看样2017年下半年限输令仍然会持续，而且更猛烈。

　　今天（6月28日），中国政府网又发布了《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见 〔2017〕55号》，

　　要求：2017年起，进一步加强医保基金预算管理，全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。各地要选择一定数量的病种实施按病种付费，国家选择部分地区开展按疾病诊断相关分组（DRGs）付费试点，鼓励各地完善按人头、按床日等多种付费方式。

　　到2020年，医保支付方式改革覆盖所有医疗机构及医疗服务，全国范围内普遍实施适应不同疾病医疗电器资讯、不同服务特点的多元复合式医保支付方式，按项目付费占比明显下降。

　　所以下半年各大医院都要迎接医保支付方式的大变革，甚至基层医院也要改变。本次《意见》将符合规定的家庭医生签约服务费纳入医保支付范围。探索对纵向合作的医疗联合体等分工协作模式实行医保总额付费，合理引导双向转诊，发挥家庭医生在医保控费方面的“守门人”作用。

　　各个医疗机构除了面临医保支付方面的改革，9月起，全国更是全面实施药品零差率，医院也面临着经营上的压力。可见，下半年，全国医疗机构从大医院到基层，都将迎来重大变革，医务人员的脑子都要转不停的学习才能适应各种政策的洗礼。

　　今年以来，CFDA先后颁布多个与医疗器械领域相关的征求意见稿和公告，总体来看可以分为加速审评审批和鼓励创新两个维度。例如，免于进行临床试验的第二类医疗器械目录和第三类医疗器械目录，《关于鼓励药品医疗器械创新加快新药医疗器械上市审评审批的相关政策（征求意见稿）》《关于鼓励药品医疗器械创新改革临床试验管理（征求意见稿）》《关于鼓励药品医疗器械创新保护创新者权益的相关政策（征求意见稿）》等。其中，体外诊断产品因市场不断放量，已进入监管层的视野。

　　近日，历时十年发展的苏州生物纳米园宣布正式更名为“苏州生物产业园”。在园区二期B区集中签约仪式上，8家创新企业的产业化基地正式签约落户。同时，苏州生物医药产业园二期C区工程启动开工，将作为高端医疗器械与新药制剂的产业化基地，进一步完善园区从孵化、中试到产业化的完整产业链条的搭建。

　　目前，基因测序应用与精准医疗企业已经成为苏州生物医药产业园内异军突起的一支新的特色产业集群，苏州工业园区生物产业发展有限公司总经理庞俊勇指出：“与十年前最大的不同在于，整个产业发展阶段已经从研发走向中试、产业化，以产品的形式真正迈入市场。”

　　十年前，“体外诊断”这一名词还仅代表传统化学反应、酶催化反应等，彼时国内企业几乎都是国外技术产品或者从事检测外包服务。十年后，资本竞相进入体外诊断领域，以二代测序技术为主导的分子诊断风靡国内市场，越来越多的企业投身于创新技术和产品的研发中。

　　据了解，苏州生物医药产业园有30余家创新企业聚焦于基因测序产业链上下游，应用研究方向涵盖基因合成与编辑、生殖与遗传领域、肿瘤液态活检领域、人群检测服务等多个领域。

　　东兴证券报告显示，目前中国体外诊断行业市场规模316亿元，以年均19.6%的增速快速崛起，市场空间达千亿元，其中分子诊断领域被认为是最具有发展潜力的细分领域。该报告称，我国基因测序市场未来具有两大发展趋势：一是上游突破测序仪研发，提升技术壁垒，下游加强肿瘤测序应用，进入“蓝海”市场；二是加强基因信息解读，提供真正临床价值。

　　在天昊基因科技有限公司总经理姜正文看来，眼下生殖健康是基因检测领域最大的应用场景，尽管这一技术在肿瘤精准治疗中的应用越来越多，但相比于孕前遗传疾病筛查而言，占据较小的比例，“不过，如果基因测序技术未来能够应用到早筛领域，受众覆盖到健康人群，将释放巨大市场潜力。”

　　苏州吉因加生物医学工程有限公司副总经理田超对医械产品未来纳入优先审评政策表示出很强的期待：“我们在与药监部门沟通的过程中发现，他们对于新技术、新方法的接受程度越来越高，通过不断创新机制与企业共同讨论如何更好地解决相关问题，这对于产业整体而言是非常利好的转变。”

　　值得注意的是，整个行业的标准并不会随着审评审批的加速而降低。“目前企业拿到产品注册证的门槛很高。”姜正文以其公司推出的新无创产前筛查技术为例称，该技术要想通过审批，临床试验受试者需要达到至少1万人的规模。另一方面，推广新产品和新技术也要在学术上获得更多的专家认可。

　　据了解，自医疗器械产品实施注册收费后，体外诊断成本大大提高，实际上也在无形中提高了行业门槛，以生化试剂生产厂家为例，单维护项目注册费用都会超过200万～500万元，部分规模较小的企业面临着成本上升的压力，尤其在新产品研发方面。对此，有业内专家认为，很多不具有竞争力的小型企业将逐渐消失或被整合。

　　2016年12月19日微创医疗出手，投资大动脉覆膜支架微创医疗和美股上市医疗器械公司LombardMedical，Inc．宣布：双方达成战略合作及微创医疗向LombardMedical注资的协议。

　　2016年，国内医疗器械行业企业共发生并购案例94起，其中国内企业之间的并购案例85起，国内企业并购国外企业的案例9起。2016年医疗器械产业并购交易主要是收购方围绕现有业务，向产链上下游延展或横向扩大业务规模，也有部分并购案例是向新的业务领域扩张。部分并购情况如下表：

　　近年来，不断涌起的投资兼并浪潮也在一定程上助推了医疗器械行业市场规模的不断提升。《2017——2022年中国医疗器械行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2011年，医疗器械行业市场规模1354亿元，2014年突破2000亿元，2016年市场规模达到2448亿元，同比增长7．9％，2011——2016年均复合增长12．57％。

　　行业的发展离不开国家政策的保障与支持。我国医疗器械行业不仅在国民经济中占据比较重要的位置，同时与人民群众的切身利益密切相关。2016年以来，国家不断出台新的措施，以保障医疗器械行业健康发展。返回搜狐，查看更多